Skip to content
المحاور التي سيتم دراستها
- مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
- تقييم الاداء أم ادارة الاداء
- لماذا نقيم الاداء الوظيفي
· اهداف عملية تقييم الاداء :
-
- أهداف ادارية
- أهداف التوجيه والارشاد
- أهداف التطوير وتحسين العمليات
· عوامل تقييم الاداء الوظيفي :
-
- عوامل تتعلق بالعمل (عوامل فنية)
- عوامل تتعلق بالسمات الشخصية (عوامل شخصية)
- مهارات اختيار عوامل التقييم
- تحديد المقاييس المناسبة لقياس الاداء الوظيفي
- الطرق المستخدمة في تقييم الاداء الوظيفي
- كيف يختار المدير والمشرف طريقة التقييم المناسبة
- شروط نجاح طريقة تقييم الاداء الوظيفي
- المؤشرات المساعدة في عملية تقييم الاداء الوظيفي
· حالات الاداء الوظيفي وسمات كل حالة:
-
- عدم القدرة على تحقيق المتطلبات
- القدرة على تحقيق المتطلبات مع عدم الرغبة
- تحقيق المتطلبات
- تجاوز المتطلبات
- خطوات عملية تقييم الاداء الوظيفي
- دور المدير والمشرف في عملية تقييم الاداء الوظيفي
- أطراف أخرى ذات صلة بعملية تقييم الاداء الوظيفي
- توقيت تقييم الاداء الوظيفي
· الادوات المستخدمة في تقييم الاداء الوظيفي
-
- النماذج والمستندات الورقية
- برامج الحاسب
- التغذية العكسية للموظفين
· سرية وعلانية التقييم :
-
- السرية المطلقة
- العلانية المطلقة
- العلانية النسبية
· مقابلات تقييم الاداء الوظيفي :
-
- انواع مقابلات تقييم الاداء الوظيفي
- ارشادات لنجاح مقابلات تقييم الاداء الوظيفي
· مشكلات وأخطاء المديرين والمشرفين في عملية تقييم الاداء الوظيفي
-
- مشكلات عامة
- مشكلات تنتج عن عوامل ومعايير التقييم
- مشكلات تنتج عن المقيمين
- علاج مشكلات تقييم الاداء الوظيفي
- ورش عمل وتطبيقات
اشترك الان
للحجز و الاستفسار
مملكة البحرين العربية
0096659448 9466
info@alforsan-consultation.com
