Skip to content
محاور الدورة التدريبية
- من هو المدير التنفيذي؟
- ما هي مهام المدير التنفيذي؟
- خصائص عمليات الإدارة
- كيفية تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر
- تعريف المستهلكين – المنافسين – المتعاونين
- طرق تحليل البيئة الخارجية
- تحليل مزايا وعيوب البدائل
- تعريف الأنماط
- خصائص القائد الحرباء
- البيروقراطية الناجحة للمفوض
- أنواع الموظفين في المؤسسة
- سلطة الثواب والعقاب داخل العمل
- التفكير التحليلي
- خصائص التفكير الإبداعي
- خطوات حل المشكلات
- خطوات تحديد المشكلة
- تحليل السبب الجذري
- تحليل عظمة السمكة
- كيفية ايجاد الحلول البديلة
- مفهوم العصف الذهني
- خطوات استخدام مصفوفة النقاط
- نظام إدارة الاجتماعات
- شروط القاعة الخاصة بالاجتماعات
- التحضير لمرحلة ما قبل الاجتماع
- تحليل SWOT
- استراتيجية مجموعة بوسطن الاستشارية
- مصفوفة بوسطن الاستشارية
- مصفوفة جنرال اليكتريك
- استراتيجيات تطوير الأعمال
- استراتيجيات تطوير السوق
- استراتيجيات اختراق السوق
اشترك الان
للحجز و الاستفسار
مملكة البحرين العربية
0096659448 9466
info@alforsan-consultation.com
